COMPONENTES DE UN SISTEMA GERENCIAL

Los componentes son:

·         Recurso humano o personal

·         Software

·         Hardware

·         Datos

·         Procedimientos.

Estos componentes  deben estar interrelacionados e interactuar entre si, para capturar, procesar, almacenar y distribuir la información para si apoyar la toma de decisiones y el control en una organización.

·         Recolectando los datos.

·         Procesando los mismos.

·         Entregando resultados.

·         Consiste en los sistemas de computación que ayudan en cualquier nivel de una organización.

·         Modifican las metas, los procesos, los productos, los servicios o las relaciones con el entorno.

·         Para ayudar a la organización a adquirir una ventaja competitiva frente al resto.

·         O también reducir las ventajas de sus rivales.

VENTAJAS COMPETITIVAS DEL SISTEMA DE INFORMACION ESTRATEGICA

·         Se desarrollan a puertas cerradas, es decir dentro de la organización, por lo tanto no se adaptan al mercado, sino de acuerdo a su realidad.

·         Su desarrollo es a través del incremento, es decir va evolucionando en la organización, porque se inicia con una función en particular y a partir de esto se van agregando nuevas funciones o procesos.

·         Su función principal es lograr ventajas sobre sus competidores y crear barreras de entrada al negocio.

·         Apoyan la innovación de productos y procesos en la empresa, buscando siempre las ventajas sobre sus competidores

·         Algunas de las estrategias utilizadas son:

·         Estrategias de costos.

·         Estrategias de diferenciación.

·         Estrategias de innovación.

Como consecuencia se obtienen ventajas tales como:

·         Desarrollo de nuevos productos y servicios (diferenciación del producto).

·         Distintos nichos de mercado.

·         Evitar que los clientes y proveedores se cambien a la competencia (fortalecer relaciones).

·         Proporcionar productos y servicios a menor costo que la competencia (liderazgo en costos).